あなたの職場の部下や後輩は、ヤル気がありますか？
一生懸命指導しているのに、部下や後輩のヤル気がない。そんな場合は、イライラしてストレスを溜めてしまいますよね。
部下や後輩のヤル気を引き出すことはできるのでしょうか？
最初に結論を言ってしまうと、「ヤル気のない人間に時間を割くのはもったいない」です。
今回は、「ヤル気のない部下や後輩に時間を割かないほうが良い理由」について書いていきます。
ヤル気のない人間のヤル気を引き出すのは困難
時々、ヤル気のない人間のヤル気を引き出すにはどうしたらいいか？という話をする人をいます。
結論を述べると、「ヤル気のない人間のヤル気を引き出すのは困難」です。
「ヤル気」というのは、他人から引き出されるものではありません。
自分から「やりたい」「学びたい」「挑戦してみたい」などと思わなければ、決してヤル気は出てきません。
例えば、子供の頃に苦手な勉強の科目はありましたか？
親や先生から、「やりなさい」と強制されて、ヤル気は出ましたか？
元々、苦手意識があり、できればやりたくないものを、叱咤激励を受けたところで、ヤル気は起きません。嫌々取り組んでいたのではないでしょうか？
他人から強制されればされるほど、人間は意欲を失っていきます。
これは、社会に出てからも同じです。給料というお金はもらいますが、ヤル気があろうがなかろうが、毎月一定額は貰えます。
人間は怠ける生き物です。できれば、楽してお金をもらいたいものです。
怠けたい部下や後輩を、いくら叱咤激励しても、ヤル気を出してもらうのは困難であると思われます。
ニンジンはぶら下げるな（ご褒美作戦はやめたほうがいい）
「テストで８0点以上取ったら、ゲームを買ってあげる」など、子供の頃に言われたことがある人もいるのではないでしょうか？
いわゆる、「ニンジンをぶらさげられた状態」です。
嫌な事でも、ご褒美があれば頑張ることができます。逆に言えば、ご褒美がなければ、何もできないとも言えます。
学生ならまだしも、社会人です。部下や後輩に、ニンジンをぶら下げるなど、愚策としか言いようがありません。
何か頼みたい事がある度に、ニンジンをぶら下げないと動かない人間になってしまいます。
「この前は、〇〇くれたんだから、次は〇〇下さい」というような状況になりかねません。
間違っても、ご褒美作戦だけはとってはいけません。
ヤル気のない人間に時間を奪われるな
ヤル気のない人間を、いくら指導しても、ヤル気は出してくれません。
「頑張れ」「やる気出せ」などという暇があれば、自分の仕事をしたほうが生産的です。
会社は、「部下や後輩を指導する時間」を、あなたに給料として払っているのです。
すぐに投げ出すのはよくありませんが、ある程度の線引きは必要です。
一定数、指導した上で、「ヤル気がない上に、成長の見込みが薄い」と判断した時点で、部下や後輩に時間を割くのはやめましょう。
会社は、ただでさえヤル気のない部下や後輩に給料を払っているのに、さらにあなたの指導料も払っているのです。
意味のない指導を、だらだら続けても会社のためになりません。
お互いのためにも指導はやめる
ヤル気のない部下や後輩に指導するのは、ストレスが溜まります。
逆に、ヤル気のない部下や後輩の立場からしても、いろいろな事を強制してくる上司・先輩という風にみえています。
つまり、お互いにとってストレスな状態であり、よくない状態なのです。
こんなストレス状態が続くのは、お互いにとってデメリットでしかありません。
上層部には、「指導した内容、本人の意欲を引き出すのは困難である事、生産性の面で部下・後輩が適材適所でない」ことを説明しましょう。
できれば、後輩や部下に向いていそうな部署を紹介しましょう。また、部下や後輩のキャラクターに合わせた指導者を推奨できたら完璧です。
最後に
会社は、指導時間にお金を払っています。
ヤル気のない部下や後輩に時間を割くのは、会社にとって打撃しか与えません。
ある程度、指導時間の線引きは必要です。無駄だと判断した時点で、指導に時間を割くのはやめましょう。
しかし、ヤル気はあるのに、成長しない部下や後輩もいるものです。
そういった場合は、努力の方向性を間違えているだけです。
指導者の腕が試されます。会社が指導時間にお金を払っていることを忘れてはいけません。
適切な指導ができるように、あなた自身の試行錯誤も必要になるかもしれませんね。
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